社長の「変わりたい」を徹底支援 社長の「変わりたい」を徹底支援

社長の「変わる勇気」を後押しし、
行動の具体化・仕組み化・習慣化で、結果が出るまでご支援します
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行動の具体化・仕組み化・習慣化で、結果が出るまでご支援します

会社の最重要資産は「社長の時間」 会社の最重要資産は「社長の時間」

会社のヒト・モノ・カネ・情報をどう使うかを決める
「社長の時間」こそが、会社の最重要資産です
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どう使うかを決める
「社長の時間」こそが、
会社の最重要資産です

「社長業」に専念して、未来を創造 「社長業」に専念して、未来を創造

未来を切り開くのは、社長にしかできません。
雑務から解放されて、「社長業」に専念しませんか?
未来を切り開くのは
社長にしかできません。
雑務から解放されて、
「社長業」に専念しませんか?

変革支援パートナー

ChatGPTで あなたの会社のDXを加速

中小企業の現場課題を、
経営視点×生成AIで解決

ドラッカーのゼロベース思考
× ChatGPT活用で

日々の雑務を1/4に、
社長業を4倍に。

経営視点での生成AI導入から本格的な
業務変革まで、段階的にサポートします。

中小企業DXが進まない理由 Reason

日々の雑務に追われて社長業に専念できない

日々の雑務に追われて 社長業に専念できない

本来の戦略立案や事業開発ではなく、 細かな業務に時間を取られている。 経営者としての本質的な仕事に集中する時間が確保できない状況です。

ChatGPTは知っているけど何から始めればいいかわからない

ChatGPTは知っているけど 何から始めればいいかわからない

生成AIの可能性は理解しているが、具体的な活用方法が見えない。どの業務に適用すれば効果的なのか、導入の優先順位がつけられない状況です。

DXを勧めたいがIT知識が不安

DXを勧めたいが IT知識が不安

デジタル化の必要性は感じているが、技術的な部分で躊躇している。ITツール導入がゴールになってしまい、業務改善につながらないケースが多発しています。

経営視点×実務視点で解決します Flow

4ステップで導入~定着まで伴走し、
各サービスへ最短導線

01

現状分析

業務棚卸・課題の可視化
(ヒアリング・診断)

02

AI活用設計

ChatGPT中心に改善
ポイントと優先度を設計

03

実務導入

研修・プロンプト設計・
運用ルール構築

04

習慣化

社内定着・効果測定・
継続改善の伴走

実務で役立つ
ChatGPT活用
を学ぶセミナー

中小企業の課題に特化・プロンプト設計の実践・受講者満足度90%以上

セミナーに申し込む

サービス紹介 Service

企業研修(ChatGPT×業務改善)

まずは社内の「わかる・使える」から

  • 初心者〜実務者までレベル別カリキュラム
  • 即門課題を題材にした実践ワーク
  • プロンプト設計テンプレート配布
  • 社内規定に沿った安全な運用手順

リスキリング研修(AI人材育成)

現場で「自走」できる人材を育てる

  • 業務フローのAI前提リデザイン演習
  • 自部署向けBOT / テンプレの内製化支援
  • 社内ハンズオン+課題添削
  • KPI設計と成果レビュー

DXコンサルティング

現場起点で成果に直結するDX

  • 業務ニーズから改善策を実現
  • 誰でも使えるAIツールで業務効率化を加速
  • ITが苦手でも大丈夫、難しい知識・スキル不要
  • マッキンゼー出身のコンサルタント支援

社長業導入コンサル「100x」

雑務1/4・社長業4倍の経営へ

  • 月10時間の「未来時間」創出
  • 戦略→アクション→仕組み化→習慣化
  • 5段階成長ステージの運用
  • 経営チームの自律運転を実現

ChatGPT活用DXセミナー
録画版プレゼント

業務効率化の資料ダウンロード

なぜ、変革支援パートナーなのか?

「ITの入れ替え」ではなく
「経営の成果」をつくるDX

経営と現場をつなぐ視点

多くのDX支援は「ITツールの導入」がゴールになりがちです。私たちは経営者が直面する課題と現場の実務を両方理解し、「経営の成果につながる活用」を徹底して設計します。

経営と現場をつなぐ視点

再現性のある
ChatGPT活用法

属人的なノウハウに頼らず、プロンプト設計の型やユースケースの標準化を行うことで、誰でも同じ成果を出せる仕組みを提供します。「わかる・できる・定着する」のステップで、現場に浸透するAI活用を実現します。

再現性のあるChatGPT活用法

定着まで伴走する支援

導入して終わりではなく、勉強会や相談会を通じて継続的に伴走。雑務1/4・社長業4倍という成果を実際に出してきた経験を基に、貴社に合わせた伴走体制を組みます。

定着まで伴走する支援

講師紹介 Instructor

横山 一成
代表取締役・社長業専念コンサルタント
横山 一成

総合商社、マッキンゼー、ミスミ(V字回復の経営で知られる三枝経営学を体得)、国内系投資ファンドを経て、2023年に独立。


事業再生・改革の現場で磨いた「人を動かす変革フレーム」を土台に、中小企業の「変わりたい」という願いを実現に導きます。

時間創出 → やりたいこと明確化 → 戦略・アクション落とし込み → 仕組み化・組織化 → 習慣化

段階的アプローチにより、経営者が本来の「社長業」に専念できる環境を整えます。


また、ChatGPTをIT視点ではなく経営視点・実務視点で活用することで、複雑な技術に惑わされず、ビジネス成果に直結する実装を支援します。

受講者の声 Voice

セミナー・研修を受けた方々のリアルな声をご紹介します

直感的に「使える!」と感じたセミナー。実務スピードと質が変わりました。

横山さんの「シン・仕事術」は、経営者・経営コンサルタントの視点から見ても、「これは使える!」と直感する、非常に分かりやすい内容でした。

生成AIから期待する回答を引き出す「プロンプトを書く考え方」は、その日から実務に使えるもので、今ではChatGPT無しでは仕事になりません。
仕事を俯瞰しながら進められる感覚があり、実務のスピードと質が同時に向上したと感じています。
中小企業へのインパクトも含め、非常に参考になるセミナーでした。

古望高芳 様

三方よしビジネスサポート研究所所長

まさにドンピシャの内容。実務に悩む人にこそ受けてほしいセミナーです。

店舗デザイナーとして参加しましたが、セミナーで提供いただいた「デザイン支援GPTs」が、まさにドンピシャでした。
ChatGPTをここまで実務に使えるとは、正直想像していませんでした。
「あらゆる作業を常にAIで」という言葉が強く響き、AIを使いこなす未来へのワクワク感と同時に、「作業するだけの人間ではいられない」という危機感も感じました。
AIをどう実務に活かせばいいか悩んでいる方に、ぜひ受けてほしいセミナーです。

渋谷知香子様

株式会社ファルコデザイン 代表取締役

「無知はコスト」だと痛感。実務に直結する学びが得られます。

毎回実務に直結する内容で即実践につなげられます。
『眼からうろこ』の気づきも多く、まさに『知恵はコスト』だと痛感します。

野平知宏様

有限会社ヤへイ工販 代表取締役

経営視点でのChatGPT活用が学べるセミナー。

ChatGPTの最新知見だけでなく、それをどう経営に活かすかという実践的な視点も得られます。
『小手先のテクニック』ではなく本質を見通すヒントが詰まっています。

平田栄子様

株式会社アビリカ代表取締役社長

ワーク形式で理解が深まる、実践重視の内容でした。

『プロンプト作成の小技と実践ワーク』で指示出しのイメージがつきやすかった!
たった1枚の画像から仕事のプロセスまで考えてくれるのがすごい!

参加者アンケートより

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TEL: 03-6825-0414