こんな経営者様におすすめのセミナーです

事業承継と言われても
何から手をつければいいのか?

事業承継といわれても、
何から手を付けたらいいのか。。。
変な噂がたっても嫌だから、
人には相談しにくいし。
手遅れになるのは嫌なんだけど。

事業承継の準備って、
相続税対策だけで十分?

税理士から、相続税対策が必要と言われた。
分散した議決権の集約が必要とも。
専門家はみんな「株式」の承継の話ばかり。。。
しかし、現在の事業経営・運営において、
何か準備するべきことはないのだろうか?

後継者候補のために、
今準備できることはないのか?

後継者候補はいるにはいるが、
一体何をしたいのかわからない。
それに、経験も実力も全然不足している。
まだしばらく、自分が最前線で頑張るしかないが、
今のうちに準備できることはないのだろうか?

経営者視点から、事業承継に向けて「今、やるべきこと」を明確にします

株式移転・相続税対策に留まらない、事業承継に向けた準備についてお伝えします。
特に時間がかかるプロセスを意識することで、事業承継計画を立てることができるようになります。

事業承継に向けてやることが明確になったと
感謝の声が届いています

事業承継に向けてやるべきことが
明確になりました

 

「経営の仕組み化」に
取り組みます

 

後継者と一緒に
第二創業に取り組みます

 

講師紹介 リーディングチェンジ代表 横山 一成

事業承継を見据え
「会社磨き」をお手伝いします

1972年生まれ、東京在住
大学卒業後、三井物産にてグローバルビジネスを推進した後、マッキンゼー・ミスミにて、企業改革のプロジェクトを多数推進。
その後、投資ファンドに参画し、投資先会社の企業価値向上を支援。投資後3年間で株式価値2.0倍で売却する等の実績をあげる。
自らの経営改善手法を、自らの経営理念の実現に向け日々奮闘している多くの企業に展開したいと思い独立。
「経営者の志をリスペクトし、その具体化を通じて、お客様や働く仲間もワクワクする会社へ磨き上げるサポートをする」を理念に、事業承継支援、企業改革、業務改善、新規事業立ち上げ等の経営コンサルティング、従業員向け研修を実施している。

横山 一成 実績

コンサルティング実績

マッキンゼーにおいて7年間、
戦略策定・オペレーション改革・新規事業開発等、
多数のプロジェクトに従事。
企業変革戦略の立案・全体進捗管理に加え、
クライアントメンバーと力をあわせた
プロジェクト推進を得意とする。

事業会社における経営実践経験

三井物産において14年間、金属資源分野において、
貿易実務・トレーディング・資源投資等に従事。
また、ミスミにおいて4年間、
大手顧客むけ新規事業立ち上げ、営業部隊統括等を通じ、
企業変革・プロジェクト管理を実践。
人材育成、組織風土改善に高い評価をいただく。

投資ファンドにおける投資先支援実績

マッキンゼーにおける企業変革理論と、
ミスミにおける企業変革の実践手法を融合・アレンジして、
中小規模の投資先企業に対し経営改善支援を実施。
投資期間3年で株式価値を2.0倍にして売却する等の実績あり。
全体戦略を、具体的な施策に展開し、
規律をもってその進捗管理を行う手法は、
投資先企業経営者から高評価をいただく。

株式承継は、事業承継の一部でしかありません

事業承継においては、株式移転やそれに伴う税金への対策といった「株式承継」にとどまらず、
今の事業をどのように、次世代に引き継いでいくのかを考え、準備することが必要です。
事業承継に向けた準備を「会社の磨き上げ」と呼びますが、それがどういったものかお伝えします。

最も重要なことは
「やるべきこと」を棚卸しして、適切な計画をつくることです

こんなことを考えたことはありませんか?

●自分なしで、この会社は大丈夫なのだろうか?
●誰がこの会社を継いでくれるのだろうか?
●後継者をどうやって鍛えたらいいのか?
●継いだ後の経営がどうなるか心配。。。
●M&Aで会社を売りたい。買ってくれる人はいるのか?

事業承継の準備に早期着手して、選択肢を増やしたい方へ

参加される前に念のためお伝えします。

下記の方は本セミナーには向きませんので、ご注意ください。

  • 事業承継を、自分の経営者人生のゴールと捉える方
  • 目先のことで忙しいので、将来のことは考えたくない方
  • 今の事業のやり方を変える必要はないと考えている方
  • 経営者として、自分一人の力でやり抜くべきだと考えている方
  • お客様や従業員に迷惑をかけても構わない方
  • とにかくコストをかけたくない方

以下に該当する方には最適なセミナーです。

  • 後継者と一緒に、次世代の経営基盤づくりに取り組みたい方
  • 時間を味方につけて、未来の選択肢を増やしたい方
  • より良い姿に近づくために、変えるべきことは変える勇気のある方
  • 自分ひとりの力では限界があるので、誰かの協力を得たい方
  • お客様や従業員が今まで以上にワクワクする会社にしたい方
  • 未来のために、投資することが必要だと考えている方

事業承継の準備について幅広くお伝えします

今回のセミナーでは、主に以下のようなことをお伝えしようと思っています。

  • 事業承継の現状・課題
  • 事業承継とは、何を承継することなのか
  • 事業承継の全体プロセス
  • 財産権の観点から見た早期着手のポイント
  • 経営権の観点から見た早期着手のポイント
  • 事業継続・発展の観点から見た早期着手のポイント

・・・などです(内容は時間の都合などにより一部変更になる場合があります)

事業承継準備セミナー参加特典

今回、セミナーにご参加頂いた皆様には、参加特典として、事業承継準備チェックシートをお渡しします。
また、ご希望の方には、1時間の個別相談会を無料で提供させて頂きます。

セミナー概要

日時

2023年7/〇〇(月)18:30~19:30 (定員5名)

2023年7/〇〇(月)18:30~19:30 (定員5名)

2023年7/〇〇(月)18:30~19:30 (定員5名)

2023年7/〇〇(月)18:30~19:30 (定員5名)

場所

Zoom

対象

  • 事業承継について興味がある方
  • 現在の事業を、どう次世代へ引き継ぐか考えている方
  • 後継者育成に興味がある方

講師

リーディングチェンジ 代表 横山一成

費用

無料

備考

経営者様だけでなく、後継者様・後継者候補様の参加も可能です。

申込み内容の入力

必要事項をご記入の上、確認画面へお進みください。
当フォームよりお申込み頂きますと、ご登録頂きましたメールアドレスに自動配信にてお申込み完了メールが届きます。

お申込み内容のご確認

以下の内容で送信してもよろしいでしょうか?
内容を修正する場合は、下に表示されている「入力画面に戻る」ボタンをクリックしてください。

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コメント

最後に、私の想いを少しだけ伝えさせてください。

最後に、私の想いを少しだけ伝えさせてください。

事業承継は、経営者様の経営者人生の集大成のプロジェクトだと考えております。
皆様が育ててきた事業を、より良い形で次世代へ引き継ぐのをお手伝いさせて頂きたいと考えております。
経営においては、常に先手を打ち、選択肢を確保することが重要です。
皆様が未来を想像するきっかけになればと存じますので、是非、本セミナーにご参加ください。

【作成中】無料PDFプレゼント

経営の最前線でご活躍の経営者様へ、
事業承継に向けた大きな流れや、
考慮するべき事項についてまとめた
PDFをご用意いたしました。
短時間で読める内容となっておりますので、
是非、ご一読ください。

事業承継の準備を
早期に着手したほうがいい理由

事業承継は想定以上に時間がかかります。
また、これまでに経験したことがないことも多く、
心理的・体力的にも負担が大きいという声もよく聞きます。
まだまだ最前線で頑張りたいとお考えの経営者が、
事業承継をどのように考え、
どう準備したらいいのかをお伝えします。

【内容】
・事業承継の現状・何を承継するのか・全体プロセス
・早期に準備着手が望ましい理由
(財産権の観点、経営権の観点、事業継続・発展の観点)

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お問合せ

TEL: 03-6825-0414