変革支援パートナー

AIを導入した。会社は、変わったか。

ChatGPTは触ってみた。確かに賢い。感心もした。
でも、会社の仕事は何も変わっていない。

そう感じているなら、原因はAIの性能ではなく、AIの「捉え方」にあるかもしれません。

扱うのは、ツールではなく経営者の「思考OS」

本書は、AIツールの操作書でも、プロンプト集でもありません。扱うのは、経営者の側の「思考OS」です。

AIをどう捉え、何を任せ、どう評価し、組織にどう根付かせるか。その考え方の型を、9つの転換として整理しました。

各章は、次の流れで進みます。

• 現場の違和感から始まり
• その構造を解き
• 認識をひとつ書き換え
• 最後に経営者への問いを置く

書き換える9つの転換

• 1. 道具から、働き手へ
• 2. 効率化＝コスト削減から、空いた時間の再配置へ
• 3. 速くなるから、早くなるへ
• 4. うまく頼むから、任せるへ
• 5. 自分が使うから、場がAI化するへ
• 6. 情報を探すから、資産を貯めるへ
• 7. AIを信じるから、評価力が最後の砦へ
• 8. ITスキルから、好奇心へ
• 9. 意識改革の号令から、動ける構造の設計へ

こんな方に読んでいただきたい一冊です

• ChatGPTなどを使ってみたが、経営や組織が変わった実感がない方
• 若手にAIを使わせているが、自分自身の任せ方に自信がない方
• ITには詳しくないが、経営判断としてAIに向き合う必要を感じている方
• 社員にAIを使ってほしいが、なかなか動いてもらえない方

書籍情報

• 書名：シン・仕事術 ― AI時代の経営者が書き換えるべき「9つの思考OS」
• 著者：横山一成
• 形式：Kindle版
• 価格：500円（税込）

本の続きは、対話の場で

本書の9つの転換は、毎月開催している「シン・仕事術セミナー」で、毎月1テーマずつ、実際に手を動かしながら実演しているものです。

本が地図だとすれば、セミナーは毎月更新される現地ガイドです。