経営の判断に迷ったとき、AIをどう相談相手にするか

「これ、誰に相談すればいいんだろう。」

経営者は、最後は自分で決めなくてはいけません。

社員にはまだ話しづらい。詳しい人に聞きたくても、誰に頼めばいいか分からない。忙しい日には目先のことばかりが気になり、守ると決めた基準さえ揺らいでしまう。

そんなときに、迷いを話せる相手をAIでつくります。

専門家の視点を借りる参謀と、自分の判断基準に立ち返るための参謀。今回は、その両方を仕事で使える形にしていきます。

AIで生まれた余白を、次の判断に使う。

AIで資料のたたき台を作る。外注していた仕事を自分で試す。何年も先送りしていた仕事を、小さく始めてみる。

日々の仕事が少しずつ動き出す。その先では、空いた時間を何に使い、どの仕事を選ぶかという判断が待っています。

目先の売上も大切です。顧客との約束も、社員の働きやすさも大切です。全部を並べるだけでは、ぶつかったときに選べません。

「何を優先するか」と一緒に、「何を後回しにするか」まで言葉にする。そこから、参謀づくりを始めます。

相談相手を、2人つくる。

「今回だけは」と迷ったとき、AIにこう問い返してもらいます。

その判断は、あなたが守ると決めた基準に沿っていますか。

最後に選ぶのは、自分です。その判断を確かめるために、参謀を使います。

判断基準は、対話から取り出せます。

いきなり行動基準を書こうとしても、うまく言葉にならないかもしれません。

最近迷ったこと。譲れないと思った場面。何を選び、何を後回しにしたのか。これからはどうありたいのか。

AIの質問に一問ずつ答え、まとめられた文章を自分で直します。別の場面でも使いたい基準なのかを確かめ、ChatGPT Workに持たせていきます。

当日はWeb版ChatGPTから始めます。Chatで対話し、Workに切り替え、基本方針と仕事の手順を作ります。プログラミングの知識は必要ありません。

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開催条件・お申し込みはPeatixへ

実際の判断で試す、2時間半。

いま抱えている判断を、ひとつ用意してください。5つの章を通して、相談し、基準をつくり、もう一度相談します。

1. 専門家の知恵を、もっと借りる

   専門家の役割づけや鼎談を使い、いまの案件を別の視点から相談します。

2. 「あれも大事、これも大事」から抜け出す

   何を後回しにするかまで含めて、自分が選ぶ基準を考えます。

3. 「理想の自分」を、言葉にする

   AIとの対話を通じ、これから守りたい価値観を行動基準まで具体化します。

4. 自分の基準を、Workに持たせる

   基本方針・検討手順・資料を分け、練習用の資料で検討を任せます。

5. 今の自分を、理想の自分に問う

   選びたい案が基準に沿うかを確かめ、次の行動と相談メモを保存します。

開催概要

テーマ

第27回 シン・仕事術「AIをあなたの参謀に」
専門家に聞く。理想の自分に問う。

日時

2026年10月28日（水）18:30〜21:00（日本時間）

形式

オンライン開催（Zoom）／2.5時間のハンズオン

対象

中小企業経営者・起業家

参加費

5,000円（税込）
本セミナー初参加の方：3,000円（税込）

準備

ノートPC、Web版ChatGPTにログインできる状態。有料アカウントを推奨。
いま抱えている判断を、ひとつ用意してください。

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Peatixの第27回・オンライン開催ページへ

講師紹介

横山 一成

株式会社変革支援パートナー 代表取締役

三井物産・マッキンゼー・ミスミを経て、経営改善とAIの実務活用を支援。経営者が本来の仕事に専念できるよう、経営と現場をつなぐ活用法を伝えています。